Special One | 健康経営応援プログラム

健康経営 応援プログラム: Special One

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サッカーボールイラスト

企業、団体の代表者様及び人事総務ご担当者様へこんなお悩みございませんか？

テレワークによるコミュニケーション不足！
健康管理にスポーツを取り入れたい！
日本一のチームビルディングを学びたい！
研修予算や教育訓練補助金を活用したい！

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Special Oneが解決！

元フットサル日本代表直接指導だから出来る
トップレベルのチームビルディングメソッドを
フットサルを通じ、お伝えさせていただきます。
運動好きな方もそうじゃない方も安心・安全の環境で
皆様の絆の構築と笑顔あふれる
チームの進化を
お約束致します。

元日本代表アスリート

松宮充義マツミヤツヨシ

株式会社ペイフォワード代表取締役
NPO法人CRIADOR ESPORTES代表理事
京都大学フットサル部　監督
社団法人京都大学フットサルFC.ARI　理事
出生年月日 1982/07/26
京都府久御山高校.卒
東京都国士舘大学.卒

経歴写真

ジュニア世代から選抜に選ばれ高校ではインターハイ・全国選手権に出場　フットサル転向後ブラジルでプロフットサル大会に出場、あばら骨が折れたまま準決勝・決勝共に出場し得点をあげ優勝。

帰国後その活躍が認められ日本初のプロチーム大洋薬品バンフで「日本初」のプロチームフットサル選手となる。26歳で日本代表に初選出。アジア選手権では宿敵イランに準決勝で破れたものの、予選から３得点を挙げ大会トップタイ。国内では全日本選手権など、過去日本一に6度輝く。

代理理事を務める「NPO法人クリアドールエスポルテス」ではフットサル・チアダンススクールを計8校経営、生徒数は200名を超え、トップチームも同時に運営する。

2015年、京都大学フットサル部監督就任。就任1年目にして社会人リーグ2部優勝・昇格。2年目には学生リーグ2部優勝1部昇格へ導いた。
2018年には「世界孤児の日」制定請願としてニューヨーク・国連で自身が着用していたユニホームやボールを寄付。

株式会社ペイフォワード代表取締役として傷害予防・高機能ソックス「クロスコレクトソックス」「Airweek Socks」を発案・販売。　クラウドファンディングでは驚異の500％を超えた。所属していた全てのチームを短期間で結果に導いた経験を元に「法人向け」にフットサルやスポーツを取り入れたチームビルディングやモチベーションメンタル強化、健康経営も指導している。

【Special One プログラムの様子】

なぜスポーツが重要？
なぜフットサル？～フットサルが選ばれる理由～

フットサルはPDCAを高速で
回すスポーツ！

スポーツ、特にフットサルは
相手とのコンタクトも多く
PDCAを高速で回すスポーツ。
グループを動かす「能力・指示・ケア」、
秒単位で迫る「認知・決断・実行」を
する必要があります

【守備時】味方のリスクを事前にケア
【攻撃時】仲間と脳を１つにする

【守備時】味方のリスクを事前にケア

人が分かる、見えるように
なるのがフットサル！

室内の研修では最後に結局、話を締める人、決断は上司ではありませんか？
50代のあなたは30代の彼と会話になっていますか？
20代のきみは40代のあの方と話しやすいですか？

相手の事が分からないのに
課題解決は出来ない

上下の関係性

フラットな関係作り: 室内では実現出来ない効果; 普段、上下関係が邪魔をしてコミュニケーション不足の方とも、
フットサルを通じ共通の目標に向かうことで
自然と会話が生まれ、フラットな関係性が構築されます。

フットサル競技は
「企業・会社」そのもの！

仲間とイメージを1つにし、
誰か1人でもサボってしまうとたちまちに
負けてしまいます
フットサル競技は「企業・会社」そのもの。
チームとして、継続的な健康維持として、
リーダーシップ育成などに最適なツールです。

これまでの実施した企業様

株式会社S＆Eパートナーズ様
京都商工会議所青年部YEG様

他企業団体　等

たった1名の採用には
「150万円以上」
のコストが掛かっているのにも関わらず!
早期離職・内定者辞退により多額を
ドブに捨てている状態です

過去の損失

広告費用
採用ツール利用料
面談時間
中間業者手数料
担当者人件費
福利厚生費
給与

表

採用
コスト

裏

離職
コスト

将来の損失

早期離職
内定辞退者
採用費と教育費のムダ
教育担当者の時間
人間関係が招く人材流出
退職者による口コミ
人材流出による業務過多
+
心技体「人材」の強化
チームワーク強化
会社への帰属意識強化
健康経営による風土改善

表

採用
コスト

裏

離職
コスト

過去の損失

広告費用
採用ツール利用料
面談時間
中間業者手数料
担当者人件費
福利厚生費
給与

将来の損失

早期離職
内定辞退者
採用費と教育費のムダ
教育担当者の時間
人間関係が招く人材流出
退職者による口コミ
人材流出による業務過多
+
心技体「人材」の強化
チームワーク強化
会社への帰属意識強化
健康経営による風土改善

損失額

・広告費
・採用費
・教育費
・教育担当者時間
・給料

600万〜1000万円

新卒離職数

約4万人

内定辞退者

約30.1%

体験者アンケートデータ

内定者研修(タレントコネクトキャンプ)にて開催前後における参加者の気持ちの変化

開催前

開催後

学生からマインド
チェンジする上で大切な事は

研修を体験し学んだ事・得た事とは

新人研修(タレントブーストキャンプ)にて開催前後における参加者の気持ちの変化

開催前

開催後

ネガティブ感情の大幅減少と
ポジティブ感情の爆発的な増加

「同世代と仲良くなれたしかなり楽しかった」と最大評価を答えた人が128名(73.56%)。
体験によって想定以上の満足感と一体感を得たことが明確でした。

今後の効果：
早期離職防止への期待

①「価値観や常識を越えて仲良くなれた」と職場における心理的安全性が生み出された事が言えます。
②チームプレーを通し帰属意識が生まれる事で「この会社で頑張りたい」というモチベーションに繋がりました。
③ 楽しかった記憶が「会社＝堅い・つらい」ではなく、「楽しく成長できる場」という認識に変わり早期離職のリスクは低減します。