健康経営応援プログラム Special One
健康経営
応援プログラム
Special One

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サッカーボールイラスト

企業、団体の代表者様及び人事総務ご担当者様へ こんなお悩みございませんか?

  • テレワークによるコミュニケーション不足!
  • 健康管理にスポーツを取り入れたい!
  • 日本一のチームビルディングを学びたい!
  • 研修予算や教育訓練補助金を活用したい!

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Special Oneが解決!

元フットサル日本代表直接指導だから出来る
トップレベルのチームビルディングメソッドを
フットサルを通じ、お伝えさせていただきます。
運動好きな方もそうじゃない方も安心・安全の環境で
皆様の絆の構築と笑顔あふれる
チームの進化を
お約束致します。

  • 本物に触れるフットサルを通した実践トレーニング 本物に触れるフットサルを通した実践トレーニング
  • 新人研修
  • 上下の関係性からフラットな関係作り
  • 健康維持
  • 日本一のチーム作り
松宮充義写真
元日本代表アスリート
松宮充義マツミヤツヨシ
  • 株式会社ペイフォワード代表取締役
  • NPO法人CRIADOR ESPORTES代表理事
  • 京都大学フットサル部 監督
  • 社団法人京都大学フットサルFC.ARI 理事
  • 出生年月日 1982/07/26
  • 京都府久御山高校.卒
  • 東京都国士舘大学.卒

経歴写真 経歴写真

ジュニア世代から選抜に選ばれ高校ではインターハイ・全国選手権に出場 ​​フットサル転向後ブラジルでプロフットサル大会に出場​、あばら骨が折れたまま準決勝・決勝共に出場し得点をあげ優勝。

帰国後その活躍が認められ日本初のプロチーム大洋薬品バンフで「日本初」のプロチームフットサル選手となる。​26歳で日本代表に初選出。アジア選手権では宿敵イランに準決勝で破れたものの、予選から3得点を挙げ大会トップタイ。​国内では全日本選手権など、過去日本一に6度輝く。

代理理事を務める「NPO法人クリアドールエスポルテス」ではフットサル・チアダンススクールを計8校経営、生徒数は200名を超え、トップチームも同時に運営する。

​ 2015年、京都大学フットサル部監督就任。就任1年目にして社会人リーグ2部優勝・昇格。2年目には学生リーグ2部優勝1部昇格へ導いた。
2018年には「世界孤児の日」制定請願としてニューヨーク・国連で自身が着用していたユニホームやボールを寄付。​

​ 株式会社ペイフォワード代表取締役として傷害予防・高機能ソックス「クロスコレクトソックス」「Airweek Socks」を発案・販売。 クラウドファンディングでは驚異の500%を超えた。所属していた全てのチームを短期間で結果に導いた経験を元に「法人向け」にフットサルやスポーツを取り入れたチームビルディングやモチベーションメンタル強化、健康経営も指導している。​

【Special One プログラムの様子】

  • Special One プログラムの様子

  • Special One プログラムの様子

  • Special One プログラムの様子

  • Special One プログラムの様子

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  • Special One プログラムの様子
  • Special One プログラムの様子

なぜスポーツが重要?
なぜフットサル? ~フットサルが選ばれる理由~

フットサルはPDCAを高速で
回すスポーツ!

スポーツ、特にフットサルは
相手とのコンタクトも多く
PDCAを高速で回すスポーツ。
グループを動かす「能力・指示・ケア」
秒単位で迫る「認知・決断・実行」
する必要があります

  • 【守備時】味方のリスクを事前にケア
  • 【攻撃時】仲間と脳を1つにする

【守備時】味方のリスクを事前にケア

【守備時】味方のリスクを事前にケア

1 計画 1 計画
2 実行 2 実行
PDCAサイクル PDCAサイクル
4 改善 4 改善
3 評価 3 評価

人が分かる、見えるように
なるのがフットサル!

  • 室内の研修では最後に結局、話を締める人、決断は上司ではありませんか?
  • 50代のあなたは30代の彼と会話になっていますか?
  • 20代のきみは40代のあの方と話しやすいですか?

相手の事が分からないのに
課題解決は出来ない

上下の関係性
上下の関係性 上下の関係性
フラットな関係作り
室内では実現出来ない効果
普段、上下関係が邪魔をしてコミュニケーション不足の方とも、
フットサルを通じ共通の目標に向かうことで
自然と会話が生まれ、フラットな関係性が構築されます。
フラットな関係作り フラットな関係作り

フットサル競技は
「企業・会社」そのもの!

仲間とイメージを1つにし、
誰か1人でもサボってしまうとたちまちに
負けてしまいます
フットサル競技は「企業・会社」そのもの。
チームとして、継続的な健康維持として、
リーダーシップ育成などに最適なツールです。

チーム体験型・実践型
複数人で描く規則性のある動きと、戦術理解

フットサル×健康経営×チームビルディング フットサル×健康経営×チームビルディング

これまでの実施した企業様
  • Y米田薬局グループG
  • Y米田薬局グループG
  • Y米田薬局グループG
  • Y米田薬局グループG
  • Y米田薬局グループG
  • 希咲クリニック様
  • 株式会社S&Eパートナーズ様
  • 古谷商店様
  • 株式会社クイックマン様
  • 京都商工会議所青年部YEG様
他企業団体 等

お客さまの声

多くのお客様にご満足いただいております

社長さまの声

  • 社長さまの声01 社長さまの声01
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  • 社長さまの声06 社長さまの声06
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  • 社長さまの声08 社長さまの声08

従業員さまの声

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Special Oneプログラム内容

Special One年間プログラム

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年間プログラム表

パートナースタッフ
  • 京都大学フットサル部
  • NPO法人クリアドールエスポルテス
  • 健康運動指導士
  • 鍼灸師
  • アスレティックトレーナー
  • フットサル日本代表フィジカルコーチ
  • デフフットサル日本代表コーチ 等

Special Oneカリキュラム内容

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課 題
  • 他者理解、尊重(自己開示と他者理解)
  • コミュニーケーション力の向上(聴く力、伝える力、質問力)
  • チームビルディング力の向上(明確な目標、役割と責任の明確化、コミュニケーション量)
日 時
2時間
内 容
1.準備
2.基礎練習アップ
3.グループトレーニング
4.戦略MT
5.実践ゲーム
6.是正MT
7.実践ゲーム
8.総括
詳 細
●テーマ設定 ●自己紹介 ●チーム名決め ●目標設定 ●キャプテン決め
●グランドルール ●ウォーミングアップ ●全体練習 ●モチベーション展開
●チーム別  トレーニング ●Good/Bad ●フォローアップ
●本番へ向けて ●ディスカッション
●本番 ●Good/Bad ●改善点/記入
●振り返りと  修正ゲーム ●ディスカッション
●是正計画の  落とし込み ●Good/Bad ●改善点/記入
●本日得たもの ●気づいたこと ●学び
ポイント
□他者理解 □目標設定 □役割と責任  の明確化
チームで決定 したことの実践
*下記評価 □他者理解 □目標設定 □役割と責任  の明確化
□他者理解 □改善点実践
*下記評価 □目標設定 □役割と責任の  明確化
□他者理解 □改善点実践
*下記評価 □他者理解 □目標設定 □役割と責任の  明確化
学び・気付き プレゼンテーション
期待成果
  • コミュニーケーションの活性化による部署を超えた信頼関係、人間関係の構築
  • 実践、振り返り(G-PDCA)の研修によるチームビルディング力の向上 (明確な目標、役割と責任の明確化、コミュニケーションの数)
  • 心身共にスラックス、ストレス解消
  • 小さな成功体験による自信、自己肯定感向上

Special Oneプランについて

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スタイル
プランA
プランB
プランC
会場

【フットサル場】

エリアなどの条件にあった会場をPFがリサーチ→アドバイス
※コート予約作業は委託者

【フットサル場】

エリアなどの条件にあった会場をPFがリサーチ→アドバイス
※コート予約作業は委託者

【フットサル場】

エリアなどの条件にあった会場をPFがリサーチ→アドバイス
※コート予約作業は委託者

提供内容

・スポーツを通した健康作りとチームビルディング
(健康経営・座学・コミュニケーション・メンタルヘルス強化)

・スポーツを通した健康作りとチームビルディング
(健康経営・座学・コミュニケーション・メンタルヘルス強化)

・スポーツを通した健康作りとチームビルディング
(健康経営・座学・コミュニケーション・メンタルヘルス強化)

対象人数
10名~25名
10名~25名
10名~25名
参加社数
1社
1社
1社
回数/年
4回/年
6回/年
12回/年
開催ペース
3か月に一度
2か月に一度
毎月
指導時間
2H
2H
2H

※関西圏以外はご相談の上料金に変更があります

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